会前王总对现商业配送渠道现状及下步商业渠道规划做了总结，销售部对规范一级、二级商业公司配送渠道进展、下步重点工作进行总结汇报，与各地区对现有商业公司现状进行交流。
王总指出，企业将一级商业公司整合、二级商业公司清理工作将作为常态化工作。持续开展一级商业公司评估，对业务量小、回款差、配合度不高的商业公司逐步调整，向大商业公司倾斜；关注商业流向，杜绝发生不按流向配送行为，防止未经公司审批同意，私自扩大配送范围。各省区要强化渠道管理规范意识，实行省区担保责任制，如出现外流或恶意窜出，企业将追究相关责任人责任。同时，夯实价格体系，控制商业公司配送费率，整合配送费率高的商业公司，将业务逐步转移至配送费率低的商业公司，最大限度降低商业费用成本。
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